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公司黨委書記、董事長戴普軍到云醫正脈調研

發表時間:2019-09-23 來源:本站原創 作者:資燕 點擊:1291
    2019年9月19日下午,公司黨委書記、董事長戴普軍率財務總監朱家祥、董事會秘書松起鴻及經營管理部、黨委工作部、財務管理部負責人到云醫正脈調研指導工作并主持召開座談會。云醫正脈領導班子成員及各部門負責人陪同調研并參加了座談會。

(參觀云醫正脈)
    戴書記一行實地參觀了云醫正脈黨建活動陣地的各個板塊,并聽取了云醫正脈黨支部黨建工作特色及亮點介紹。隨后召開了調研座談會,會上云醫正脈領導及各部門從云醫正脈運營情況、存在的困難及解決措施、市場拓展、業務發展等方面進行了一一匯報,公司副總經理、云醫正脈黨支部書記兼董事長李江忠作了系統的總結補充匯報。
    在聽取匯報后,公司與會領導、人員進行了發言,最后,戴書記充分肯定了云醫正脈黨支部取得的成效,要求云醫正脈黨支部要進一步夯實黨建基礎,充分發揮“黨建1+N+X”特色優勢,把經營業績成效體現到黨建活動陣地建設中。他指出:云醫正脈過去一段時間經營業績有收獲,但離集團、公司的期望差距還較大,要求云醫正脈全體干部員工要真抓實干、拼足干勁,努力向目標邁進。

    針對困難問題,戴書記提出了四條解決思路:一是關于三甲資質問題,可考慮與醫院協商合作,成為醫院體檢分中心;二是關于健康管理業務發展問題,加強回訪及檢后報告解讀力度,深挖潛在客戶;三是關于產品開發問題,從“以客戶需求為導向”變為“引領客戶需求”,轉變營銷思路,突破產品局限;四是關于成本控制問題,要求提高工作效率,可通過人員分流,主動降低成本。
    同時,對下步工作提出三點要求:一是要加大市場拓展力度,將優勢發揮到極致。要充分利用云醫正脈自身“四個優勢”即:平臺優勢、專家優勢、資源優勢、服務優勢,積極拓展市場;二是突出重點、精準營銷。要對內部市場及客戶分析到位,立足集團和關聯單位,做好內部協調;三是要堅定信心,抓好落實。對下步發展問題提出的實施路徑要進一步跟進落實。

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